3月20日至21日，中欧体育在东莞常平总部乐成举行海内营销系统专题培训运动。此次运动以“精进专业能力，筑牢生长基本”为主题，通过多维度、系统化的课程设置，周全提升营销团队的综合素质。公司董事长李俊锋、副总司理汤纪元、杨阳、王君亚等高管出席开班仪式，天下各区域的营业主干一同加入了培训。
聚会伊始，李俊锋董事长做了发动讲话。在讲话中，李俊锋董事长指出当下行业情形快速转变，低空经济成为新蓝海、车路云一体化加速、“双碳”目的倒逼立异，客户需求一直升级，智慧化、场景化、绿色化需求爆发式增添。面临外部市场情形，公司将全力推进“车路云协统一体化”和深化“户外照明条约能源管理（EMC）”模式作为战略生长重心。他要求前端营业职员凝聚共识、锚定偏向。要敢于突破恬静区，自动厘革；快速行动，坚持执行力与韧性；以客户价值为中心，用专业和真诚赢得恒久信任。他勉励前端营业职员以“空杯心态”投入学习，将知识转化为可落地的行动计划。只要上下同心、活动一直，中欧体育营销团队必将创造佳绩！
随后，李俊锋董事长为2024年海内营销系统涌现出的优异团队和小我私家揭晓了声誉证书和奖励。
在为期两天的麋集培训中，公司构建了“手艺+商务+管理”三位一体的课程系统。市场部率先开展产品知识迭代培训，系统化先容了中欧体育智慧都会及照明产品线组成、智慧景观照明控制系统解决计划、户外智慧照明控制系列解决计划；智能手艺部聚焦智慧都会领域，深入解说车路云协同系统架构、智慧照明AI算法升级计划及智慧灯杆工业设计理念；工程手艺团队围绕2025年新产品开发蹊径图、景观照明工程标准化施工流程睁开钻研，并解说了全生命周期客户服务系统。
针对项目全流程管理，工程部重点剖析项目施工销售职员注重要点；招投标专家团队通过典范案例复盘，系统梳理本钱危害预警机制及标书体例战略；财务部深入浅出地解说了财务本钱及财务利率；法务部现场演练条约条款谈判技巧。
培训时代特殊设置互动交流环节，各营业单位针对销售前端与后台服务之间配合睁开头脑风暴。结业仪式前，全体学员实地旅行公司数字化展厅，通过陶醉式体验加深对公司产品的认知。最终通过闭卷审核与实操评估，对参训职员培训效果举行了磨练。
本次系统化培训标记着中欧体育在组织能力建设方面迈出要害程序，通过打造学习型营销团队，为智慧都会、低碳照明等领域市场拓展注入新动能。公司将一连完善人才培育系统，以专业化服务能力护航高质量生长新征程。
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